TM Consulting mira ad individuare il miglior percorso di realizzazione
delle operazioni straordinarie.
La personalizzazione e l’alta professionalità dell’offerta di assistenza aziendale consentono di individuare specifiche soluzioni, ovvero interventi a più ampio spettro ma comunque integrati e coordinati fra loro secondo una logica di sistema che analizza in modo esauriente tutti gli aspetti legali, fiscaliwriting academic papers for money e commerciali delle operazioni straordinarie.
Acquisizioni
- Analisi strategica del settore merceologico e, sulla base dei criteri concordati con il cliente, identificazione delle aziende oggetto di possibile acquisizione
- Verifica dell’impresa oggetto dell’acquisizione e relative potenzialità
- Valutazione degli effetti dell’integrazione dell’azienda in acquisizione
- Due diligence
- Valutazione preliminare del capitale economico
- Gestione delle trattative e coordinamento dell’attività dei consulenti coinvolti
- Individuazione della migliore forma di acquisizione sotto l’aspetto economico, giuridico e fiscale
- Valutazione della migliore possibilità di finanziamento dell’acquisizione
- Redazione contratti
Cessioni
- Verifica dei motivi della vendita e delle attese del cliente – ricerca di partner – creazione di joint-venture
- Approfondimento della vendita e valutazione secondo criteri di obiettività e sostenibilità tecnico-economica.
- Individuazione dei clienti potenzialmente interessati – analisi opportunità offerte da operatori dello medesimo settore, da investitori istituzionali o da privati
- Preparazione e organizzazione di una documentazione di vendita (offering memorandum)
- Riscontro degli aspetti giuridici e fiscali della vendita
Trasformazioni
- Verifica dell’adeguatezza del modello societario alle esigenze imprenditoriali
- Ipotesi di nuovo assetto societario
- Valutazione impatto economico e fiscale della trasformazione
- Valutazione del capitale economico aziendale
- Formazione e affiancamento ai manager, agli organi amministrativi